(日本語は英語の後に続きます)

A leading innovator in air treatment technology since 1965, Seibu Giken Co., Ltd has developed and delivered the core technologies and products necessary for companies to reduce their carbon emission all along the supply chain. That is why the continued expansion of them and other likeminded companies is imperative for every sector of the economy to achieve full climate neutrality by 2050. In August 2025, SCCJ interviewed Seibu Giken President Mr. Fumio Kuma to ask about their main products, growth strategy, and business relations with Sweden.

Seibu Giken Co., Ltd is a manufacturer of industrial air conditioning equipment and environmental preservation systems headquartered in Koga City, Fukuoka Prefecture. They were founded in 1965 as Seibu Giken Technology Research Co., Ltd by Mr. Toshimi Kuma—the father of the current president Mr. Fumio Kuma. The company has been listed in the Standard Market of the Tokyo Stock Exchange since 2023. Their revenue and operating profit in FY2024 stood at approximately ¥32 billion (2.08 billion SEK) and ¥4 billion (260 million SEK). Today, Seibu Giken has subsidiary companies in Japan, Sweden, Poland, the United States, China, South Korea and Thailand.

The company is often referred to as a “Global Niche Top” company in the following markets: (1) dry room systems (2) desiccant dehumidifiers (3) VOC (Volatile Organic Compound) concentrators. Their proprietary “honeycomb structure” (the shape resembles a beehive) is widely used at lithium-ion battery dry rooms—particularly at EV manufacturing plants—as these require an ultra-dry environment to achieve their state-of-the-art quality control. The same honeycomb structure is installed in Seibu Giken’s desiccant dehumidifiers, which are widely used by semiconductor makers, pharmaceutical companies, and the military industry. The company’s VOC concentrators are crucial for operating various facilities including chemical plants, printing and coating facilities.

Seibu Giken has proactively expanded their business worldwide for more than 40 years. The first overseas market they established a subsidiary was Sweden—where the rotor type dehumidifier was originally invented. The initial breakthrough was triggered when the company’s desiccant dehumidifying rotor caught the eye of a Swedish startup called DST Sorptionsteknik AB in 1985.

“The founders of DST were former employees of Munters AB—a fellow SCCJ member company. We formed a business alliance with them in 1985 and in 1993 our company acquired DST. This culminated in the establishment of our subsidiary Seibu Giken DST AB. This serves as our European headquarters,” explained Mr. Kuma.

Since then, driven by the booming demand from advanced manufacturing companies, Seibu Giken has built a global sales and service network extending to approximately 50 countries across Europe, North America and Asia. 

“We have an extensive business footprint overseas. Until a few years ago, overseas markets comprised around 80% of our total revenue. This was largely due to the soaring demand from lithium-ion battery makers in China. But now, due to the country’s economic downturn, demand is less robust than before. Over the last couple of years, demand from our Japanese customers have increased substantially. That’s why today, the Japanese market is our largest in terms of revenue. But we are always looking for new opportunities overseas. That’s why this year we established a new subsidiary in Thailand. We are currently looking into the Indian market too, as we believe it has great potential,” explained Mr. Kuma.

Mr. Kuma joined Seibu Giken in 1987 and assumed his current position in 2003. An avid runner who has successfully completed three full marathons, Mr. Kuma has been an Honorary Consul of Sweden since 2016 (Seibu Giken functions as the Honorary Consulate in Fukuoka).

“Swedes who need to apply for a new passport can do so from our office in Fukuoka. We also set up a polling station when an election is held in Sweden. So Swedes can come here to vote”, commented Mr. Kuma.

When asked about the potential challenges that lie ahead over the coming few years Mr. Kuma provided the following response:

“The US market only generates around 10% of our revenue now. So the Trump tariffs probably won’t significantly damage our bottom line, at least in the immediate future. But we may still need to adjust and expand our production capacity in the US going forward. Succession planning is something that’s on my mind. We started out as a family business. My father was the founder, my mother was his successor, and I took over the reins in 2003. But now, I’m the only person related to the founder working at Seibu Giken. We transformed ourselves from a family business to a listed company because, I believe for Seibu Giken to continue solving environmental problems over the coming years and decades, becoming a ‘public company’ in the truest sense was a necessary shift. We are heading in the right direction,” explained Mr. Kuma.

We extend a warm welcome to Seibu Giken as a new member of SCCJ. You can find out more about them at: https://seibu-giken.com/

1965年の創業以来、株式会社西部技研は空気処理技術の先駆的イノベーターとして企業がサプライチェーン全体を通して二酸化炭素排出を削減するために不可欠な中核技術と製品を開発・提供してきた。西部技研をはじめとする同じ志を持つ企業のさらなる事業拡大は、あらゆる産業分野が2050年までに完全なカーボンニュートラルを達成するために不可欠だ。2025年8月、ＳＣＣＪは西部技研代表取締役社長・隈扶三郎（くま・ふみお）氏に主要製品や成長戦略、そしてスウェーデンとのビジネス関係などについて話を聞いた。

西部技研株式会社は福岡県古賀市に本社を置く産業用空調機器および環境保全システムのメーカーだ。同社は1965年、隈利實（くま・としみ）氏（現社長の父）によって「西部技研技術研究所」として設立された。2023年には東京証券取引所スタンダード市場に上場。2024年度の売上高と営業利益はそれぞれ約320億円（20.8億スウェーデンクローナ）、40億円（2.6億スウェーデンクローナ）を記録した。現在、西部技研は日本、スウェーデン、ポーランド、米国、中国、韓国、タイに子会社を持つグローバル企業だ。

同社は（１）ドライルームシステム（２）デシカント除湿機（３）ＶＯＣ（揮発性有機化合物）濃縮装置の各市場で「グローバルニッチトップ企業」としばしば称されてきた。独自技術の「ハニカム構造」（蜂の巣に似た形状から名付けられた）は最先端の品質管理を実現するために「超・乾燥環境」が求められるリチウムイオン電池のドライルーム（特にEV製造工場）で広く使用されている。同じハニカム構造は西部技研のデシカント除湿機にも搭載されており、半導体メーカーや製薬企業、防衛産業で幅広く利用されている。またＶＯＣ濃縮装置は化学プラントや印刷・塗装施設などの操業に不可欠な製品だ。

西部技研は40年以上にわたり、積極的に事業の海外展開を進めてきた。最初に子会社を設立した海外市場は、ローター型除湿機の発明国として知られるスウェーデンだ。そのきっかけは、西部技研のデシカント除湿ローターが、1985年にスウェーデンの新興企業「DST Sorptionsteknik AB」の目に留まったことだ。

「DSTの創業者は、SCCJ会員企業でもある『Munters AB』の元社員でした。当社は1985年にDSTと業務提携を結び、1993年にはDSTを買収しました。その結果設立されたのが、当社の欧州本社として機能する子会社『西部技研DST AB』です」と隈氏は説明した。

その後、先端製造業からの旺盛な需要に後押しされる形で、西部技研は欧州や北米、アジアにおける約50カ国で販売・サービス網を拡大することに成功した。

「当社は海外で広範な事業展開を行っています。数年前までは海外市場が総売上高の約80％を占めていました。これは主に中国のリチウムイオン電池メーカーからの急増する需要によるものでした。しかし現在は中国経済の減速により需要は以前ほど旺盛ではありません。その代わり、この2〜3年間は日本国内の顧客からの需要が大幅に増加しました。そのため現在では日本市場が売上高ベースで最大となっています。ただし、われわれは常に海外での新しいビジネス機会を探し求めています。今年はタイに新しい子会社を設立しました。インド市場も大きな可能性があると考えており、現在、進出に向けた調査を進めています」と隈氏は語った。

隈氏は1987年に西部技研に入社し、2003年に現職に就任した。3度のフルマラソン完走経験を持つほどの熱心なランナーである同氏は、2016年から9年にわたり「スウェーデン名誉領事」を務めるほどの“親瑞家”だ（西部技研が「在福岡スウェーデン名誉領事館」としての機能を果たしている）。

「新しいパスポートを申請する必要があるスウェーデン人は福岡県の当社オフィスで手続きを行うことができます。またスウェーデンで選挙が行われる際には投票所を設置し、スウェーデン人がここで投票できるようにしています」と隈氏は述べた。

今後数年間に想定される課題について尋ねられると、隈氏は次のように答えてくれた。

「米国市場からの収益は現在、全体の約10％に過ぎません。そのため『トランプ関税』は、直近では大きな打撃にはならないでしょう。ただし、将来的には米国での生産能力の見直しや拡大が必要になるかもしれません。『事業承継プラン』も念頭に浮かびます。当社はもともと、いわゆる同族会社でした。創業者は父、２代目社長は母、そして2003年に私が経営権を引き継ぎました。しかし現在、創業者と血縁関係のある社員は私一人です。私が考えるに、西部技研がこれからも環境問題を解決し続けるためには『真の意味でのパブリック・カンパニー』になることが必須です。そのため同族会社から上場企業への移行はある意味、必然的な選択でした。当社の事業展望は明るいと思います」と隈氏は説明した。

西部技研のSCCJ加盟を心から歓迎します。詳しくは「https://seibu-giken.com/」をご覧ください。